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Die häufigsten Führungs-Fehler im CHANGE

Change oder Veränderung geschieht immer. Oftmals sind es betriebswirtschaftliche Gründe, die die Leitungsebene einer Unternehmung veranlassen, etwas zu verändern oder gar den „Change“ auszurufen. Selten ist es der Befund, dass etwas mit der „Kultur“ im Hause nicht stimmt. In der Regel soll die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens in geeigneter Form sichergestellt werden. Die 5 Kardinalfehler der Führung im Change 1. Die VISION ist kraftlos In einer [...]

Von | 2018-01-19T15:46:33+00:00 November 23rd, 2017|Kategorien: Allgemein|Tags: , , |

Raus aus den Schubladen

Eine zentrale Aufgabe von Führung ist die Bewertung der Leistungen von Mitarbeitern. Unabhängig davon, ob ein Geschäftsführer seine Abteilungsleiter und damit indirekt das gesamte Unternehmen führt oder der Leiter eines kleinen Teams drei Personen. Und wenn Sie die Mitarbeiter, die Sie führen, einmal im Geiste Revue passieren lassen, werden Sie sicher eine recht konkrete Vorstellung davon haben, wer bei Ihnen die leistungsfähigen Performer, der Einfachheit [...]

Von | 2017-11-13T11:20:58+00:00 Oktober 23rd, 2017|Kategorien: Allgemein|Tags: , , , , |

Unternehmensführung in der Krise

Eine Krise beginnt nicht erst, wenn die roten Zahlen dunkel sind oder Liquiditätsengpässe drohen. Dann ist es oft entweder zu spät oder die zu treffenden Maßnahmen müssen gewaltig sein. Stark sensibilisiert sollte jede Geschäftsführung bereits sein, wenn die Finanzergebnisse nicht mehr den Plan erreichen und sich der Abstand von Periode zu Periode vergrößert. Regelmäßiges Monitoring der wesentlichen Finanzkennzahlen (kurzfristig, mittelfristig und langfristig) ist für das [...]

Von | 2017-11-13T10:26:28+00:00 September 27th, 2017|Kategorien: Allgemein|Tags: , , , , , |

Kommunikations- und Unternehmensberatung komm.passion: Partizipatives Organisationsmodell als Blaupause für laterale Führung

Wer Freitagnachmittag über unsere Flure, ob bei komm.passion in Düsseldorf, Hamburg oder Berlin, läuft, der hört aus allen Büros Gefeilsche und Gemurmel. Das klingt mehr nach Basar als nach Kommunikations- und Unternehmensberatung. Die jeweiligen Projektverantwortlichen verhandeln die Kapazitäten der Mitarbeiter in der kommenden Woche. Welche „Kapas“ haben wir? Welcher Mitarbeiter würde ideal auf welche Projekte passen? Stehen die Kollegen überhaupt zur Verfügung? In welchen Projekten [...]

Von | 2017-11-13T10:26:37+00:00 August 21st, 2017|Kategorien: Allgemein|Tags: , , , |

Leadership in Zeiten des Change Management

Ausgangslage: Wer als Geschäftsführer in ein Unternehmen neu eintritt, kann durchaus auf folgende Ausgangslage treffen: Die Bereiche Produktion, Vertrieb, Produktmanagement und Finanzen agieren weitgehend selbständig – positiv ausgedrückt. Anders gesagt: Die Funktionen beschäftigten sich mit sich selbst, und wenn es um die „gemeinsame Sache“ geht, dann tut man das seinige dazu, allerdings auch gerne nur bis zu dem Punkt, wo es nicht so schmerzt. Die [...]

Von | 2017-07-13T15:52:12+00:00 Juli 9th, 2017|Kategorien: Allgemein|Tags: , , , |

Selbstbestätigung als Hindernis – Selbstreflexion als Erfolgsfaktor in der Führung

Der Entwicklungsstand eines Unternehmens wird immer entscheidend begrenzt durch den Entwicklungsstand der Persönlichkeiten seiner Führungskräfte. Geschäftsführung und Führungskräfte bestimmen durch ihre Haltung und ihr Verhalten das Klima, die Kultur „ihres“ Unternehmens und setzen Standards für Organisation und Prozesse. Organisation, Konzepte und Strategien sind dabei oft in aller Munde. Bei der Gestaltung des ständigen Change über Big-Data-Analyse und ausgefeilte Marktstrategien bis zur Industrie 4.0 werden Zeit [...]

Von | 2017-07-13T15:51:15+00:00 Juli 5th, 2017|Kategorien: Allgemein|Tags: , , , |